الثلاثاء، 3 يونيو 2008


**دراسة جدوى الصوب الزراعية****فكرة عامة عن المشروع**** دراسة جدوى استزراع ارض زراعية بطريقة البيوت المحمية****التعريف بالمشروع **المشروع هو عبارة عن استزراع مساحة قدرها (عشرة أفدنة ) بالخضار المصري في الفترة مابين شهر (سبتمبر ) وحتى شهر (مايو) تحت الأنفاق البلاستيكية الكبيرة**الهدف من المشروع**إنتاج الخضار في الفترات الحرجة للسوق المصري لتغطية الطلب المتزايد عليها في هذة الفترة ومن ثم الحصول على اكبر كمية من الخضار في هذة الفترة باستخدام التقنية الزراعية المتقدمة والأساليب المتطورة في الزراعة وذلك للاستفادة من الأسعار المرتفعة وتحقيق اكبر عائد مادي ممكنملحوظة هامة جدا""***أسباب عدم نجاح أي مشروع:1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة. 2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية . 3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ في الاعتبار احتمال التأخير في تنفيذ المشروع . 4. التنبؤ المسرف في ناتج المشروع أو الأسعار. 5. المغالاة في تقدير عائد الاستثمار . **لذا تعمدت أن أذكر هذا الجانب وهذا التنبيه حتى أأكد أن دراسة الجدوى التي نحن بصددها هي من أقوى دراسات الجدوى في هذا النوع من الدراسات والمشروع من المشاريع العملاقة التي تحتاج إلى من يتبناها ويأخذ بيدها إلى النور ليعم النفع والإرباح لكلا من المستثمر وصاحب الاقتراح والممولين والعاملين بالمشروع وعائد ارباحة من العوائد العالية ولبداية دراسة الجوى فالمشروع له قسمان يقوم عليهما وهما كالآتيعنصر تكاليف-المدخلات (مصروفات المشروع) وعنصر الإيرادات (مبيعات المشروع أو -المخرجات**عنصر التكاليف وهو من أهم العناصر التي توجه المستثمر وتقوده إلى اتخاذ القرار في الاستثمار هذا بعد الإطلاع على الإيرادات ومعرفة الإرباح المنتظرة من وراء هذا الاستثمار ولتبسيط فهم دراسة الجدوى وعدم تعقيداتها ينبغي تقسيم عناصر التكاليف إلى قسمين ومن ثم إدراج التكاليف في جدول خاص بالتكاليف بعد ذلكومحدد بها قيمة كل عنصر من هذه العناصر على حدةوتنقسم التكاليف إلى 1*—تكاليف ثابتة (أصول المشروع) 2*-تكاليف متداولة )المواد الخام اللازمة والمطلوبة للإنتاج )*** ملحوظة هامة**من الضروري وصف للتخطيط الإداري الذي سيساعد على إدارة العمل الإنتاجي، ويكون ذلك بتحديد طبيعة كل من: الموقع ? المرافق ? المعدات ? المواد الخام ? التجهيزات الفنية، القوى العاملة ? ساعات التشغيل، وأساليب وطرق التخزين لبعض المواد المستخدمة على المدى الطويل للإنتاجوأحب أن أشير إلي عامل مهم جدا" قمت بوضعه في الاعتبار حتى تكون الدراسة مستوفاة لكل جوانبها وهو أنى راعيت الآتي أين ستباع منتجات المشروع .  حجم واتساع السوق. هل السوق من الاتساع بحيث يستوعب إنتاج المشروع الجديد دون التأثير على السعر الحالي ؟ إذا كان من المحتمل التأثير على السعر فإلى أي مدى ؟ وهل سيظل المشروع قادرا على الاستمرار في الإنتاج بالأسعار الجديدة ؟  ما هي نوعية وجودة السلعة أو الخدمة التي يتطلبها السوق حتى ينتجها المشروع ؟  ما هي الترتيبان التمويلية اللازمة لتسويق الإنتاج ؟وعلى جانب المدخلات أو مستلزمات إنتاج المشروع قمت بمراعاة الاتى أيضا" أماكن توفر مستلزمات الإنتاج التي سيحتاجها المشروع ؟  ما هي القنوات التسويقية لمدخلات المشروع ؟  هل تتوفر لديها الطاقة الكافية لتوزيع المدخلات المطلوبة في الوقت المناسب .  ما هي ترتيبات الحصول على المعدات والآلات اللازمة للمشروع وهناك العديد من المعلومات التسويقية الهامة التي لابد من أخذها في الاعتبار– وكذلك سوق المدخلات اللازمة للمشروع بدقة . لذا لزم الأمر أن انوه إلى انه لابد من أن تكون الدراسة حيز التنفيذ واقعية من حيث المصروفات وكذلك الإيرادات المتوقعة إن شاء الله واستنادا إلى الأسعار المتداولة في السوق سواء للإيرادات والمصروفات  والآن وبعد كل ما سبق جاء دور شرح تفاصيل الدراسة **التكاليف الثابتة(أصول المشروع )أولا ينبغي معرفة عنصر مهم جدا" وهو فترة استرداد رأس المال المؤسس للمشروعوهذا العنصر لابد من أن يظل يؤخذ في الاعتبار لأنة هو الذي سيحدد الجانب الأكبر من الدراسة واتخاذ القرار الخاص بالاستثمار (بمعنى المدة التي يتم فيها استرداد المال المستثمر في المشروع مضافا إلية الإرباح الناتجة من الاستثمار وهي ما تعرف بعمر المشروع)أ-* التكاليف الثابتة وتتمثل في الآتي1-* أيجار الأرض المقام عليها المشروع ولضمان عمر المشروع وثبات الجدوى لابد من الأخذ في الاعتبار أن مدة الإيجار لا تقل عن (خمس سنوات ) على الأقل لضمان الاستقرار والحصول على الربح المجدي للمشروع2-*المباني الخاصة بالإدارة وإقامة العمال والمشرفين والهيكل الادارى والتنفيذيوكذلك المخازن اللازمة لتخزين بعض الأسمدة التي قد يرتفع أسعارها أثناء فترة الإنتاج أو تندر في السوق لذا سيتم شراء احتياجات المشروع دفعة واحدة أو على دفعتين على الأقل لكل موسم زراعي وأيضا المبيدات الزراعية اللازمة لبرامج الوقاية والعلاج إذا دعت الحاجة إليها 3-*الهيكل الرئيسي للبيوت المحمية (الصوب البلاستيكية الكبيرة) من أقواس حديد وسلك وأبواب وسو ستة وقفيزات مكعبات خرسانية للتثبيت بالتربة وخلافة مما يلزم الصوب عند بدء العمل ولا يتطلب تجديدها باستمرار 4-*سيارة نصف نقل لتسهيل حركة العمل من والى مناطق الإنتاج والتوزيع للمنتج وخدمة الإدارة وتغطية طلبات العمل والإنتاج5-*مولد كهربائي في حالة وجود منطقة المشروع بعيدا" عن مصدر الكهرباء الرئيسي6-* دراسة جدوى فنية للمشروع مدعومة بالأسعار ودراسة للسوق والتسوقوالتي تشتمل على الآتي1. تحديد حجم المشروع . 2. اختيار موقع المشروع. 3. تحديد تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع . 4. تحديد الجدول الزمني لتنفيذ المشروع . 5. تحديد عمر المشروع . 6. تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف . 7-*العمالة المستديمة ( وهى العمال الدائمون على مدار عمر المشروع والمتواجدون بصفة أساسية ودائمة بموقع المشروع)***ملحوظة هامة جداالعمالة في وقت الإنتاج هي عمالة مؤقتة ولا يحتاج إليها المشروع إلا في فترات البداية من كل عام استعدادا" للموسم الزراعي وفى أثناء جنى المحصول وهذة سيتم طرحها في عنصر التكاليف المتداولة أو المصروفات 8-*مصدر للري خاص بالمشروع وفى هذة الدراسة وضعت في أعتبارى عند اختيار موقع المشروع أن تكون بجوار مصدر دائم ومتميز للري بالراحة متى دعت الحاجة إليه إلا أننا سنعتمد على الري الارتوازي لما له من آثار ايجابية على الإنتاج ومصدر الري هنا يكون عبارة عن بئر أرتوازي أو ماكينة ري ذات قدرة عالية تحسبا للتوسع المستقبلي للمشروع إن شاء الله9-*شبكة ري لتغطية المساحة المنزرعة لريها بالتنقيط وذلك لزيادة الإنتاج وخاصة في حالة الري بالتنقيط وللتحكم في إمكانية إضافة العناصر الغذائية للنباتات المنزرعة واستخدام التقنية الحديثة في الزراعة وراعينا أن تكون من أجود الأنواع المطروحة بالسوق وذات الكفاءة العالية والعمر الطويل10-*تخطيط المشروع ومكان العمل والبدء في التنفيذ وأعداد وتحديد الهيكل الإنشائي من مباني ومكان الزراعة وإعداد ورفع التقارير اللازمة لذلك مرة واحدة في بداية المشروع 11-*جرار زراعي لخدمة الأرض ونقل المعدات وعمل اللازم من تسوية ونقل سباخ وأسمدة عضوية ................الخ 12-*آلات زراعية من محاريث وخلافة لقلب التربة واعداداتها الخاصة وخدمة مراحل العمل والإنتاج12-*مشتل خاص بالمزرعة لأعداد الشتلات الخاصة بالزراعة في الصوب وأقلمتها ومعاملتها بالمطهرات الفطرية والعمل على جودة الإنتاجب-****التكاليف المستهلكة (عناصر الإنتاج)وتشتمل على الآتي1-خدمة الأرض الزراعية من حرث وتسوية وأعداد خاص من تطهيرات وخلافةوتنظيم الأرض من إقامة الطرق والمشايات 2-سماد بلدي لخدمة وتسميد الأرض المقام عليها المشروع والتي هي محل العمل وإقامة الصوب 3-بلاستيك ذو مواصفات خاصة ستحدد في دراسة الجدوى الفنية (يلزم لتغطية الصوب )4-بذور خاصة بزراعة الصنف المراد زراعتة والذي يكون ذو مواصفات خاصة بالزراعة5-أسمدة كيماوية (من عناصر غذائية كبرى وصغرى وأسمدة ورقية ومخلبية )وكل ما يلزم النبات حتى الإنتاج6-مبيدات زراعية لبرامج الوقاية والمكافحة ومطهرات فطرية لمعاملة البذور 7-أغطية لغطاء أرضية الصوب وهي ما تعرف بالملش لمنع انتشار الحشائش في منطقة جذور النباتات8-فنيين لتركيب الصوب وإمداد شبكات الري وتثبيت مكعبات التثبيت الصوب 9-فنيين لعمل بئر ارتوازي (بئر أعماق أرتوازي)لتركيب مصدر الري للمشروع10-عمال مؤقتين في بداية الزراعة وتجهيز الصوب من تغطية البلاستيك وشد الأسلاك و تنظيم شبكة الري وأعداد مرقد البذور 11- بوفية خاص للعمال والمشرفين وكذا الإدارة وما يلزم من إقامة مستقر لضمان سير العمل كما ينبغي 12-أقامة مصدات رياح وأسوار نباتية أو صناعية لتلافى وتقليل الآثار الناتجة عن الرياح الشديدة والتي أحيانا ما تصل إلى حد العاصفة لما لها من تأثير ضار بالإنتاج وخاصة أن الإنتاج يكون في فترة الشتاء الأمر الذي يتطلب إقامة مثل هذة الأسوار م عنصر التكاليف العدد/وحدة سعر الوحدة بالجنية اجمالى التكاليف ملاحظات 1 إيجار ارض عشر أفدنة 3500 35000 إيجار سنوي 2 مباني الإدارة والعمال 6وحدات 7000 42000 طول عمر المشروع 4 هياكل البيوت(الصوب) 80بيت 3000 240000 طول عمر المشروع 5 سيارة نصف نقل جديدة 1 103 100000 طول عمر المشروع 6 مولد كهربائي 1 8000 8000 كما سبق 7 جدوى فنية 1 5000 5000 كما سبق 8 عمال دائمون 5 800 48000 لمدة عام 9 ماكينة ري 1 6000 6000 طول عمر المشروع 10 شبكة ري بالتنقيط 1 10000 100000 طول عمر المشروع 11 تخطيط بداية العمل هيكل تنظيمي 5400 5400 طول عمر المشروع 12 جرار زراعي 1 60000 60000 طول عمر المشروع 13 آلات زراعية 3 21000 21000 طوال عمر المشروع 14 مشتل 1 10000 10000 طول عمر المشروع 15 بئر أرتوازي 1 30000 30000 كما سبق اجمالى التكاليف الثابتة 710400 ومن هنا فالجدول التالي يمثل عنصر التكاليف المتداولة للمشروع والمستهلكة في كل موسم زراعي على مدار عمر المشروع مع مراعاة فرق الأسعار في كل عام م عنصر تكاليف (مصروفات) عدد الوحدة سعر الوحدة اجمالى الوحدات ملاحظات1 خدمة الأرض(ما قبل الزراعة جرار زراعي متوفر 1000 الجرار ملك المشروع2 سماد عضوي 100 150 15000 3 بلاستيك 5طن 15000 75000 4 بذور 10كجم 350 3500 5 أسمدة كيماوية 30طن 2600 72000 6 مبيدات زراعية - - 25000 7 أغطية (ملش) 2طن 7000 14000 8 فنيين لتركيب الصوب - - 5000 9 عمال مؤقتين 6 500 6000 لمدة شهرين10 بوفية - - 25000 11 مصدات رياح - - 10000 12 مصروفات ونثريات أخرى - - 20000 أجمالي التكاليف 271500 ***اجمالى التكاليف**تكاليف ثابتة +تكاليف مستهلكة( 710400+271500=981900جنية )وألان حان الوقت لحساب الإيرادات المتوقعة بأذن الله دون مجازفة في الإنتاجوالأسعار أيضا****عناصر الإيرادات(مخرجات المشروع)البيت الواحد(الصوبة المغطاة الواحدة والتي مساحتها500متر)تعطى محصول قدرة من 4:5طن×1500جنية للطن الواحد من الخياراجمالى إيرادات الصوبة الواحدة حوالي 6000جنية مصري في فترة مابين 3:4شهورومن المعروف أن لدينا فترة موسم زراعي تجعل المشروع يعيد الزراعة دورة أخرى في نفس العام بنفس الأسعار واحتمال الارتفاع الطفيف في الإيرادات خاصة في العروة الثانية**المشروع لدية عدد80بيت مغطى في الفترة من أول سبتمبر وحتى نهاية مايووهو ما يتيح لنا الفرصة في زراعة أكثر من نوع من الخضار الصالح للتصدير ***وعموما فان أجمالي الإيرادات هوكالتالى**عدد البيوت 80 بيت مغطى**اجمالى المحصول للبيت الواحد 4طن**سعر الطن من الخيار 1.5جنية للكيلو هذا بافتراض اقل الأسعار وعدم أدارج الأسعار المرتفعة في معظم الأوقات خاصة لهذا المحصول**اجمالى الإيرادات80×6000=480000جنية مصري في العروة الواحدة **لدينا حوالي ثلاث عروت في الموسم الزراعي فيها الأسعار لا تقل عن المذكور إطلاقا**480000×3=1440000 (مليون وأربعمائة وأربعون ألف جنية)صافى الربح=1440000-981900=458100جنية أرباح في العام الأول من عمر المشروع***ملحوظة هامة جدا" *يجب مراعاة أنة في العام الثاني للمشروع لن يحسب قيمة التكاليف الثابتة أطلاقا وهذا يضاف إلى الإرباح في العام التالي ويرفع قيمة الإرباح إلى حوالي458100+710400(مطروحا" منها 84000 قيمة الإيجار لكل عام وأجور العمال الدائمون ) =710400-84000=626400جنية زيادة تضاف إلى الإرباح في العام التالي فيكون قيمة الإرباح في العام الثاني تصل إلى458100+626400=1084500جنية مصري فقط في العام الثاني**تحليل الدراسة **في العام الأول المبلغ المستخدم في الاستثمار هو 981900جنية تدر ربح قدرة 485100جنية(أربعمائة وخمسة وثمانون ألف جنية)**في العام الثاني981900+98000(10% قيمة أهلاكات لعناصر الإنتاج الثابتة) المبلغ المستخدم في الاستثمار 1079900(مليون وتسعة وسبعون ألف جنية )*تعطى ربح قدرة 1084500(مليون وأربعة وثمانون ألف وخمسمائة)وهذا يعنى أن كل جنية مصري يستثمر يعطى خلال العام جنية مصري آخر مثلة***ملحوظة هامة جدا جدا جداالجنية لا يدر ربح جنية آخر إلا في بداية العام الثاني من عمر المشروع ***تمت هذة الدراسة عن طريقنا نحن المهندس الزراعي//**أسعد عبد العزيز الفقىوتحت مسؤليتى الشخصية **عضو نقابة المهن الزراعية بكفر الشيخ //بجمهورية مصر العربية**إدارة المشروعات الزراعية **إدارة معامل الفقى لتفريخ الدواجنعلى أتم استعداد لتنفيذها متى دعت الحاجة إليها وأتحمل كافة بنودهاللمناقشة والاستفسار جوال0184973731أيميل asadalfke@hotmail.comaelfke@yahoo.comaelfqe@maktoop.com

**دراسة جدوى الصوب الزراعية****فكرة عامة عن المشروع**** دراسة جدوى استزراع ارض زراعية بطريقة البيوت المحمية****التعريف بالمشروع **المشروع هو عبارة عن استزراع مساحة قدرها (عشرة أفدنة ) بالخضار المصري في الفترة مابين شهر (سبتمبر ) وحتى شهر (مايو) تحت الأنفاق البلاستيكية الكبيرة**الهدف من المشروع**إنتاج الخضار في الفترات الحرجة للسوق المصري لتغطية الطلب المتزايد عليها في هذة الفترة ومن ثم الحصول على اكبر كمية من الخضار في هذة الفترة باستخدام التقنية الزراعية المتقدمة والأساليب المتطورة في الزراعة وذلك للاستفادة من الأسعار المرتفعة وتحقيق اكبر عائد مادي ممكنملحوظة هامة جدا""***أسباب عدم نجاح أي مشروع:1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة. 2. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية . 3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ في الاعتبار احتمال التأخير في تنفيذ المشروع . 4. التنبؤ المسرف في ناتج المشروع أو الأسعار. 5. المغالاة في تقدير عائد الاستثمار . **لذا تعمدت أن أذكر هذا الجانب وهذا التنبيه حتى أأكد أن دراسة الجدوى التي نحن بصددها هي من أقوى دراسات الجدوى في هذا النوع من الدراسات والمشروع من المشاريع العملاقة التي تحتاج إلى من يتبناها ويأخذ بيدها إلى النور ليعم النفع والإرباح لكلا من المستثمر وصاحب الاقتراح والممولين والعاملين بالمشروع وعائد ارباحة من العوائد العالية ولبداية دراسة الجوى فالمشروع له قسمان يقوم عليهما وهما كالآتيعنصر تكاليف-المدخلات (مصروفات المشروع) وعنصر الإيرادات (مبيعات المشروع أو -المخرجات**عنصر التكاليف وهو من أهم العناصر التي توجه المستثمر وتقوده إلى اتخاذ القرار في الاستثمار هذا بعد الإطلاع على الإيرادات ومعرفة الإرباح المنتظرة من وراء هذا الاستثمار ولتبسيط فهم دراسة الجدوى وعدم تعقيداتها ينبغي تقسيم عناصر التكاليف إلى قسمين ومن ثم إدراج التكاليف في جدول خاص بالتكاليف بعد ذلكومحدد بها قيمة كل عنصر من هذه العناصر على حدةوتنقسم التكاليف إلى 1*—تكاليف ثابتة (أصول المشروع) 2*-تكاليف متداولة )المواد الخام اللازمة والمطلوبة للإنتاج )*** ملحوظة هامة**من الضروري وصف للتخطيط الإداري الذي سيساعد على إدارة العمل الإنتاجي، ويكون ذلك بتحديد طبيعة كل من: الموقع ? المرافق ? المعدات ? المواد الخام ? التجهيزات الفنية، القوى العاملة ? ساعات التشغيل، وأساليب وطرق التخزين لبعض المواد المستخدمة على المدى الطويل للإنتاجوأحب أن أشير إلي عامل مهم جدا" قمت بوضعه في الاعتبار حتى تكون الدراسة مستوفاة لكل جوانبها وهو أنى راعيت الآتي أين ستباع منتجات المشروع .  حجم واتساع السوق. هل السوق من الاتساع بحيث يستوعب إنتاج المشروع الجديد دون التأثير على السعر الحالي ؟ إذا كان من المحتمل التأثير على السعر فإلى أي مدى ؟ وهل سيظل المشروع قادرا على الاستمرار في الإنتاج بالأسعار الجديدة ؟  ما هي نوعية وجودة السلعة أو الخدمة التي يتطلبها السوق حتى ينتجها المشروع ؟  ما هي الترتيبان التمويلية اللازمة لتسويق الإنتاج ؟وعلى جانب المدخلات أو مستلزمات إنتاج المشروع قمت بمراعاة الاتى أيضا" أماكن توفر مستلزمات الإنتاج التي سيحتاجها المشروع ؟  ما هي القنوات التسويقية لمدخلات المشروع ؟  هل تتوفر لديها الطاقة الكافية لتوزيع المدخلات المطلوبة في الوقت المناسب .  ما هي ترتيبات الحصول على المعدات والآلات اللازمة للمشروع وهناك العديد من المعلومات التسويقية الهامة التي لابد من أخذها في الاعتبار– وكذلك سوق المدخلات اللازمة للمشروع بدقة . لذا لزم الأمر أن انوه إلى انه لابد من أن تكون الدراسة حيز التنفيذ واقعية من حيث المصروفات وكذلك الإيرادات المتوقعة إن شاء الله واستنادا إلى الأسعار المتداولة في السوق سواء للإيرادات والمصروفات  والآن وبعد كل ما سبق جاء دور شرح تفاصيل الدراسة **التكاليف الثابتة(أصول المشروع )أولا ينبغي معرفة عنصر مهم جدا" وهو فترة استرداد رأس المال المؤسس للمشروعوهذا العنصر لابد من أن يظل يؤخذ في الاعتبار لأنة هو الذي سيحدد الجانب الأكبر من الدراسة واتخاذ القرار الخاص بالاستثمار (بمعنى المدة التي يتم فيها استرداد المال المستثمر في المشروع مضافا إلية الإرباح الناتجة من الاستثمار وهي ما تعرف بعمر المشروع)أ-* التكاليف الثابتة وتتمثل في الآتي1-* أيجار الأرض المقام عليها المشروع ولضمان عمر المشروع وثبات الجدوى لابد من الأخذ في الاعتبار أن مدة الإيجار لا تقل عن (خمس سنوات ) على الأقل لضمان الاستقرار والحصول على الربح المجدي للمشروع2-*المباني الخاصة بالإدارة وإقامة العمال والمشرفين والهيكل الادارى والتنفيذيوكذلك المخازن اللازمة لتخزين بعض الأسمدة التي قد يرتفع أسعارها أثناء فترة الإنتاج أو تندر في السوق لذا سيتم شراء احتياجات المشروع دفعة واحدة أو على دفعتين على الأقل لكل موسم زراعي وأيضا المبيدات الزراعية اللازمة لبرامج الوقاية والعلاج إذا دعت الحاجة إليها 3-*الهيكل الرئيسي للبيوت المحمية (الصوب البلاستيكية الكبيرة) من أقواس حديد وسلك وأبواب وسو ستة وقفيزات مكعبات خرسانية للتثبيت بالتربة وخلافة مما يلزم الصوب عند بدء العمل ولا يتطلب تجديدها باستمرار 4-*سيارة نصف نقل لتسهيل حركة العمل من والى مناطق الإنتاج والتوزيع للمنتج وخدمة الإدارة وتغطية طلبات العمل والإنتاج5-*مولد كهربائي في حالة وجود منطقة المشروع بعيدا" عن مصدر الكهرباء الرئيسي6-* دراسة جدوى فنية للمشروع مدعومة بالأسعار ودراسة للسوق والتسوقوالتي تشتمل على الآتي1. تحديد حجم المشروع . 2. اختيار موقع المشروع. 3. تحديد تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع . 4. تحديد الجدول الزمني لتنفيذ المشروع . 5. تحديد عمر المشروع . 6. تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف . 7-*العمالة المستديمة ( وهى العمال الدائمون على مدار عمر المشروع والمتواجدون بصفة أساسية ودائمة بموقع المشروع)***ملحوظة هامة جداالعمالة في وقت الإنتاج هي عمالة مؤقتة ولا يحتاج إليها المشروع إلا في فترات البداية من كل عام استعدادا" للموسم الزراعي وفى أثناء جنى المحصول وهذة سيتم طرحها في عنصر التكاليف المتداولة أو المصروفات 8-*مصدر للري خاص بالمشروع وفى هذة الدراسة وضعت في أعتبارى عند اختيار موقع المشروع أن تكون بجوار مصدر دائم ومتميز للري بالراحة متى دعت الحاجة إليه إلا أننا سنعتمد على الري الارتوازي لما له من آثار ايجابية على الإنتاج ومصدر الري هنا يكون عبارة عن بئر أرتوازي أو ماكينة ري ذات قدرة عالية تحسبا للتوسع المستقبلي للمشروع إن شاء الله9-*شبكة ري لتغطية المساحة المنزرعة لريها بالتنقيط وذلك لزيادة الإنتاج وخاصة في حالة الري بالتنقيط وللتحكم في إمكانية إضافة العناصر الغذائية للنباتات المنزرعة واستخدام التقنية الحديثة في الزراعة وراعينا أن تكون من أجود الأنواع المطروحة بالسوق وذات الكفاءة العالية والعمر الطويل10-*تخطيط المشروع ومكان العمل والبدء في التنفيذ وأعداد وتحديد الهيكل الإنشائي من مباني ومكان الزراعة وإعداد ورفع التقارير اللازمة لذلك مرة واحدة في بداية المشروع 11-*جرار زراعي لخدمة الأرض ونقل المعدات وعمل اللازم من تسوية ونقل سباخ وأسمدة عضوية ................الخ 12-*آلات زراعية من محاريث وخلافة لقلب التربة واعداداتها الخاصة وخدمة مراحل العمل والإنتاج12-*مشتل خاص بالمزرعة لأعداد الشتلات الخاصة بالزراعة في الصوب وأقلمتها ومعاملتها بالمطهرات الفطرية والعمل على جودة الإنتاجب-****التكاليف المستهلكة (عناصر الإنتاج)وتشتمل على الآتي1-خدمة الأرض الزراعية من حرث وتسوية وأعداد خاص من تطهيرات وخلافةوتنظيم الأرض من إقامة الطرق والمشايات 2-سماد بلدي لخدمة وتسميد الأرض المقام عليها المشروع والتي هي محل العمل وإقامة الصوب 3-بلاستيك ذو مواصفات خاصة ستحدد في دراسة الجدوى الفنية (يلزم لتغطية الصوب )4-بذور خاصة بزراعة الصنف المراد زراعتة والذي يكون ذو مواصفات خاصة بالزراعة5-أسمدة كيماوية (من عناصر غذائية كبرى وصغرى وأسمدة ورقية ومخلبية )وكل ما يلزم النبات حتى الإنتاج6-مبيدات زراعية لبرامج الوقاية والمكافحة ومطهرات فطرية لمعاملة البذور 7-أغطية لغطاء أرضية الصوب وهي ما تعرف بالملش لمنع انتشار الحشائش في منطقة جذور النباتات8-فنيين لتركيب الصوب وإمداد شبكات الري وتثبيت مكعبات التثبيت الصوب 9-فنيين لعمل بئر ارتوازي (بئر أعماق أرتوازي)لتركيب مصدر الري للمشروع10-عمال مؤقتين في بداية الزراعة وتجهيز الصوب من تغطية البلاستيك وشد الأسلاك و تنظيم شبكة الري وأعداد مرقد البذور 11- بوفية خاص للعمال والمشرفين وكذا الإدارة وما يلزم من إقامة مستقر لضمان سير العمل كما ينبغي 12-أقامة مصدات رياح وأسوار نباتية أو صناعية لتلافى وتقليل الآثار الناتجة عن الرياح الشديدة والتي أحيانا ما تصل إلى حد العاصفة لما لها من تأثير ضار بالإنتاج وخاصة أن الإنتاج يكون في فترة الشتاء الأمر الذي يتطلب إقامة مثل هذة الأسوار م عنصر التكاليف العدد/وحدة سعر الوحدة بالجنية اجمالى التكاليف ملاحظات 1 إيجار ارض عشر أفدنة 3500 35000 إيجار سنوي 2 مباني الإدارة والعمال 6وحدات 7000 42000 طول عمر المشروع 4 هياكل البيوت(الصوب) 80بيت 3000 240000 طول عمر المشروع 5 سيارة نصف نقل جديدة 1 103 100000 طول عمر المشروع 6 مولد كهربائي 1 8000 8000 كما سبق 7 جدوى فنية 1 5000 5000 كما سبق 8 عمال دائمون 5 800 48000 لمدة عام 9 ماكينة ري 1 6000 6000 طول عمر المشروع 10 شبكة ري بالتنقيط 1 10000 100000 طول عمر المشروع 11 تخطيط بداية العمل هيكل تنظيمي 5400 5400 طول عمر المشروع 12 جرار زراعي 1 60000 60000 طول عمر المشروع 13 آلات زراعية 3 21000 21000 طوال عمر المشروع 14 مشتل 1 10000 10000 طول عمر المشروع 15 بئر أرتوازي 1 30000 30000 كما سبق اجمالى التكاليف الثابتة 710400 ومن هنا فالجدول التالي يمثل عنصر التكاليف المتداولة للمشروع والمستهلكة في كل موسم زراعي على مدار عمر المشروع مع مراعاة فرق الأسعار في كل عام م عنصر تكاليف (مصروفات) عدد الوحدة سعر الوحدة اجمالى الوحدات ملاحظات1 خدمة الأرض(ما قبل الزراعة جرار زراعي متوفر 1000 الجرار ملك المشروع2 سماد عضوي 100 150 15000 3 بلاستيك 5طن 15000 75000 4 بذور 10كجم 350 3500 5 أسمدة كيماوية 30طن 2600 72000 6 مبيدات زراعية - - 25000 7 أغطية (ملش) 2طن 7000 14000 8 فنيين لتركيب الصوب - - 5000 9 عمال مؤقتين 6 500 6000 لمدة شهرين10 بوفية - - 25000 11 مصدات رياح - - 10000 12 مصروفات ونثريات أخرى - - 20000 أجمالي التكاليف 271500 ***اجمالى التكاليف**تكاليف ثابتة +تكاليف مستهلكة( 710400+271500=981900جنية )وألان حان الوقت لحساب الإيرادات المتوقعة بأذن الله دون مجازفة في الإنتاجوالأسعار أيضا****عناصر الإيرادات(مخرجات المشروع)البيت الواحد(الصوبة المغطاة الواحدة والتي مساحتها500متر)تعطى محصول قدرة من 4:5طن×1500جنية للطن الواحد من الخياراجمالى إيرادات الصوبة الواحدة حوالي 6000جنية مصري في فترة مابين 3:4شهورومن المعروف أن لدينا فترة موسم زراعي تجعل المشروع يعيد الزراعة دورة أخرى في نفس العام بنفس الأسعار واحتمال الارتفاع الطفيف في الإيرادات خاصة في العروة الثانية**المشروع لدية عدد80بيت مغطى في الفترة من أول سبتمبر وحتى نهاية مايووهو ما يتيح لنا الفرصة في زراعة أكثر من نوع من الخضار الصالح للتصدير ***وعموما فان أجمالي الإيرادات هوكالتالى**عدد البيوت 80 بيت مغطى**اجمالى المحصول للبيت الواحد 4طن**سعر الطن من الخيار 1.5جنية للكيلو هذا بافتراض اقل الأسعار وعدم أدارج الأسعار المرتفعة في معظم الأوقات خاصة لهذا المحصول**اجمالى الإيرادات80×6000=480000جنية مصري في العروة الواحدة **لدينا حوالي ثلاث عروت في الموسم الزراعي فيها الأسعار لا تقل عن المذكور إطلاقا**480000×3=1440000 (مليون وأربعمائة وأربعون ألف جنية)صافى الربح=1440000-981900=458100جنية أرباح في العام الأول من عمر المشروع***ملحوظة هامة جدا" *يجب مراعاة أنة في العام الثاني للمشروع لن يحسب قيمة التكاليف الثابتة أطلاقا وهذا يضاف إلى الإرباح في العام التالي ويرفع قيمة الإرباح إلى حوالي458100+710400(مطروحا" منها 84000 قيمة الإيجار لكل عام وأجور العمال الدائمون ) =710400-84000=626400جنية زيادة تضاف إلى الإرباح في العام التالي فيكون قيمة الإرباح في العام الثاني تصل إلى458100+626400=1084500جنية مصري فقط في العام الثاني**تحليل الدراسة **في العام الأول المبلغ المستخدم في الاستثمار هو 981900جنية تدر ربح قدرة 485100جنية(أربعمائة وخمسة وثمانون ألف جنية)**في العام الثاني981900+98000(10% قيمة أهلاكات لعناصر الإنتاج الثابتة) المبلغ المستخدم في الاستثمار 1079900(مليون وتسعة وسبعون ألف جنية )*تعطى ربح قدرة 1084500(مليون وأربعة وثمانون ألف وخمسمائة)وهذا يعنى أن كل جنية مصري يستثمر يعطى خلال العام جنية مصري آخر مثلة***ملحوظة هامة جدا جدا جداالجنية لا يدر ربح جنية آخر إلا في بداية العام الثاني من عمر المشروع ***تمت هذة الدراسة عن طريقنا نحن المهندس الزراعي//**أسعد عبد العزيز الفقىوتحت مسؤليتى الشخصية **عضو نقابة المهن الزراعية بكفر الشيخ //بجمهورية مصر العربية**إدارة المشروعات الزراعية **إدارة معامل الفقى لتفريخ الدواجنعلى أتم استعداد لتنفيذها متى دعت الحاجة إليها وأتحمل كافة بنودهاللمناقشة والاستفسار جوال0184973731أيميل asadalfke@hotmail.comaelfke@yahoo.comaelfqe@maktoop.com

المهندس/أسعد الفقىتصنيع ماكينات تفريخ الدواجن اليدوية والنصف آليتجهيز معامل التفريخ بكل متطلباتها خبرة في تربية جميع أنواع الدواجن من عمر يوم وحتى سن البياض وضع برامج لقطعان البياض والأشراف الكامل على مزارع الدواجن والسمان والبط المسكوفى**تجهيز معامل التفريخ ووضع برامج العمل بها وخطط التسويقوخبرة في أنتاج وتربية وتفريخ السمان اليابانيووضع برامج التحصين وإلمام كامل بالتحصين والأدوية البيطرية وأمراض الدواجن وطرق العلاج وكذلك الوقاية لدينا الخبرة الكاملة بفضل الله في أعداد حضانات التربية وملمين بتصنيع أعلاف الدواجن وكل متطلباتها وكذلك الإضافات اللازمة للأعلاف لمختلف مراحل التسمين وتربية القطعان البياضة aelfke@yahoo.comasadalfke@hotmail.comaelfqe@maktoob.comموبايل 0184973731

الاثنين، 2 يونيو 2008

المهندس أسعد الفقى

المهندس **أسعد الفقى
*****خبرة فى تفريخ الدواجن
****خبرة فى أنشاء وانتاج وتصنيع معامل التفريخ
****أنشاء البيوت المحمية واعداد المشاتل وشبكات الرى بالتنقيط والرش
***تصنيع وانتاج ماكينات التفريخ بمختلف السعات والامكانيات
***أعداد حضانات التربية للدواجن
***أنتاج السمان اليابانى واعداد قطعان التربية والانتاج والبياض
***وضع برامج التحصين والوقاية والعلاج من الامراض وبرامج العمل بالمزارع والاشراف عليها

الأحد، 1 يونيو 2008

المهندس/أسعدالفقى /**لانشاء البيوت المحمية

المهندس *أسعد الفقى
**ادارة مجموعة الاخلاص للبيوت المحمية//بجمهورية مصر العربية **كفر الشيخ**بلطيم
*
**
*ادارة معامل الفقى لتفريخ الدواجن **أعداد دراسات جدوى المشاريع الزراعية